Planejamento com IA, controle de custo e gestão da produção integrados e guiados por metodologia própria. Da diretoria ao canteiro, protegendo a margem de cada obra.
+25%
de produtividade no canteiro
-15%
de custo nos empreendimentos
-80%
de carga operacional na gestão da obra
2X
mais aderência entre planejamento e canteiro
55 mi
de m² gerenciados
+8.000
canteiros na base
Um fluxo com a metodologia Lean Construction de ponta a ponta: do planejamento à medição e pagamento. Cada etapa do processo na Agilean alimenta a próxima e protege a margem da sua construtora.
Cronograma em linha de balanço gerado com IA em minutos, lookahead de 3 a 6 semanas que remove restrições antes que virem atraso, e plano semanal com a equipe comprometida. Do longo prazo à semana, a diretoria sabe hoje se a data de entrega está em risco.
Conheça o Método SIIGA: a jornada de maturidade em Lean Construction desenhada por quem já viveu a realidade da engenharia de obras há mais de 20 anos.
MÉTODO SIIGA
Cada pilar implantado é um novo andar sobre o anterior. Quanto mais alto o canteiro chega, maior a maturidade e o controle da produção.
Método baseado em mais de 20 anos de experiência em gestão de obras.
Estágios de evolução dentro da maturidade Lean
Nível 04: O Domínio (Alta Performance)
A construtora atinge a maturidade total. Qualidade garantida, medição automatizada e margem de lucro protegida.
Nível 03: A Aceleração (Ritmo Lean)
O canteiro ganha ritmo. Planejamento de curto prazo alinhado com a execução real e a equipe de campo.
Nível 02: A Estabilização (Previsibilidade)
A obra deixa de apagar incêndios. Aqui, você antecipa e remove bloqueios antes que eles afetem a frente de serviço.
Nível 01: A Fundação (O Primeiro Passo da Jornada)
Saia das planilhas desconexas. O primeiro passo é enxergar o fluxo de produção de forma clara e interligada.
Descubra o nível exato de maturidade Lean da sua obra e identifique os gargalos invisíveis que estão corroendo sua margem de lucro.
Gratuito e sem compromisso
Relatório personalizado
Plano de ação prático
A Agilean consolida os dados de todos os canteiros e monta o ranking das suas obras por aderência ao plano, prazo e custo. Na curva de cada obra, você enxerga a tendência de custo e de prazo antes que o desvio vire prejuízo, e a diretoria decide com dado real, não com a planilha do mês passado.
Compare todas as obras por PPC, IDP e IDC e saiba onde agir primeiro.
Planejado, realizado e a projeção de prazo e custo na mesma curva, obra por obra.
O desvio aparece na semana em que acontece, não no relatório do fim do mês.
Menos tempo organizando informação, mais tempo tomando decisões. O primeiro Copilot especialista em gestão de obras.
O que vamos resolver na obra hoje?
+25%
de produtividade no canteiro
-80%
de carga operacional na gestão da obra
2X
mais aderência entre planejamento e canteiro
Planeje com precisão. Execute com a plataforma que garante o resultado.
Conheça os módulosA Agilean se integra aos principais ERPs e sistemas do mercado, como TOTVS e Sienge. Sem atrito na adoção, sem perda de dados na migração do escritório para o canteiro.
TOTVS, Sienge, Informakon e outros. O ERP segue no financeiro; a Agilean garante que o que foi pago foi produzido e aprovado.
Importação e sincronização de cronogramas.
Importação e exportação de planilhas.
Conexão com modelos BIM.
A Agilean foi a primeira investida do Açolab Ventures, o programa de investimento da ArcelorMittal, em 2021, com um objetivo claro: levar mais produtividade para a construção civil.
A ArcelorMittal enxergou na Agilean o parceiro certo para, juntas, elevar a produtividade da construção brasileira, unindo a maior siderúrgica do mundo à tecnologia que garante o controle real da execução, do planejamento ao pagamento.
Primeira investida do Açolab Ventures, da ArcelorMittal.
Bicampeã do Prêmio CBIC.
TOP 10 Construtech Brasil no 100 Open Startups.
Estudo acadêmico: “Indústria 4.0 e construção enxuta: o caso do sistema AGILEAN”.
Empresa parceira da inovação INOVACON.
Ferramentas de planejamento organizam a informação no escritório. A Agilean planeja a partir do histórico das suas obras e alimenta o plano todos os dias com a produção medida no canteiro. É isso que mantém a execução alinhada ao planejado.
Organizar informação não basta. É preciso garantir a execução e o resultado.
O cronograma diz o que deveria acontecer. O canteiro diz o que está acontecendo. A Agilean conecta os dois todos os dias e mostra o desvio a tempo de corrigir.
| Ferramenta de planejamento | Agilean · Plataforma de gestão de obras |
|---|---|
| Planejamento | |
| Cronograma montado e revisado em reunião. | Linha de balanço gerada pelo histórico das suas obras, com lookahead e plano semanal. |
| Apontamento | |
| Atualizado no fechamento do período. | Diário, por equipe: app ou WhatsApp. |
| Mão de obra | |
| Produtividade estimada, não medida. | Produtividade medida por equipe e por serviço. |
| Qualidade | |
| Checklist em sistema separado. | Ficha de verificação aprovada libera a medição. |
| Pagamento | |
| Medição sem vínculo com a qualidade. | Folha e medição pagam só o que foi aprovado. |
| Decisão | |
| Desvio aparece no fechamento do mês. | Desvio no mesmo dia, com a causa registrada. |
Engenheiros e gestores de construtoras de diferentes segmentos contam, com as próprias palavras, o que mudou na obra depois da Agilean.
“Vimos a necessidade de fechar o ciclo desde o planejamento, gestão da qualidade e gestão do pagamento da mão de obra, e encontramos na Agilean a solução ideal para integrar e digitalizar todos os nossos processos.”
“A Agilean nos trouxe praticidade e soluções reais para acompanhar a mão de obra em grandes construções, nossas obras têm entre 150 e 200 pessoas e era um desafio gerenciar e integrar todos os recursos e suas atividades. Agora tenho tempo para analisar, criar estratégias e focar nas atividades que de fato agregam valor.”
“Antes, cada engenheiro fazia a gestão da obra com a sua característica. Agora com o Agilean temos um modelo Lean implantado e todas as obras respeitam a mesma metodologia de gestão, ficando muito mais fácil gerir a operação.”
“A parceria com o Agilean surgiu do nosso perfil de buscar ferramentas que agregam valor no nosso dia a dia e sustentam nossa cooperação a longo prazo. Atualmente, o Agilean faz parte da nossa rotina operacional, trazendo mais segurança, clareza e agilidade na gestão de Mão de Obra terceirizada. Contar com uma plataforma automatizada faz toda a diferença na tomada de decisão e redução de riscos do negócio.”
“O Agilean consegue trazer a metodologia lean de uma forma muito fácil, muito didática, unificando a comunicação entre o canteiro, obra e a sala técnica. Com o Agilean, a informação que chega para elaborar nossos resultados e replanejamentos é a mesma informação que a obra tem. É realmente uma gestão integrada.”
“Com a Agilean, consolidamos uma forma de gestão que promove integração multidisciplinar e oferece uma visão global das obras em andamento. A ferramenta se tornou essencial para o gerenciamento da obra: facilita a comunicação entre áreas, garante acompanhamento em tempo real e fortalece a cultura ágil e lean dentro da empresa.”
“Com a implantação da ferramenta Agilean, nós conseguimos trazer para dentro do departamento todas as informações que a obra contém. Antes, nós precisávamos vir ao canteiro de obras buscar esses dados com os engenheiros; agora, com a ferramenta, a gente consegue ter uma medição real da obra.”
“A ferramenta nos proporciona calcular com mais agilidade o avanço físico da obra. Com isso, a gente conseguiu implantar novas reuniões para a tomada de decisões eficientes dentro do canteiro, contribuindo com a gestão estratégica da empresa.”
“Vemos os empreendimentos da Terra Brasilis cada vez mais bem elaborados. É importante para todo gestor visualizar o impacto das ações; com o Agilean, é possível fazer isso no dia a dia, permitindo criar um plano de ação eficiente.”
Em 30 minutos, você apresenta sua obra e a gente mostra o que muda. Sem formulário longo, só uma conversa direta.
Conversa de 30 minutos com um especialista
Respostas diretas sobre a plataforma, a empresa, a implantação e as integrações da Agilean.
A Agilean é a plataforma brasileira de planejamento e controle da execução de obras da Aval Tecnologia, empresa de Fortaleza (CE). Baseada em Lean Construction, ela conecta cronograma, produção da mão de obra, qualidade e pagamento, para que a construtora acompanhe cada obra pelo que foi executado e aprovado no canteiro.
A Agilean é desenvolvida pela Aval Tecnologia da Informação Ltda. (CNPJ 27.380.683/0001-06), com sede em Fortaleza, Ceará. A empresa recebeu o primeiro aporte do Açolab Ventures, da ArcelorMittal, e foi premiada pela CBIC. Ela não tem relação com outros produtos chamados Agilean fora da construção civil.
A Agilean atende construtoras e incorporadoras em obras residenciais, comerciais, industriais, loteamentos e infraestrutura. A linha de balanço rende mais em obras com serviços repetitivos, como edifícios e condomínios, e o controle de produção, qualidade e medição vale para qualquer frente de serviço.
Por módulos. A construtora escolhe as soluções de que precisa, como planejamento, canteiro, mão de obra, qualidade e Agilean Copilot, e monta o plano a partir delas, com implantação guiada e suporte em português. Os módulos e as condições estão na página de planos.
Sim. Os módulos são integrados, mas podem ser contratados aos poucos. A construtora pode começar pelo planejamento em linha de balanço e incluir depois o apontamento no canteiro, a medição da mão de obra e a qualidade, aproveitando os dados que já estão na plataforma.
Sim. A Agilean consolida os dados de todos os canteiros em um painel de portfólio, com o ranking das obras por aderência ao plano, prazo e custo. A diretoria compara as obras na mesma tela e vê onde agir primeiro, sem esperar o relatório do fim do mês.
Sim. A produção de equipes próprias e terceirizadas é registrada no dia a dia, pelo aplicativo ou pelo WhatsApp, e vira medição automática no fechamento. O pagamento do empreiteiro é liberado só sobre o serviço executado e aprovado na inspeção de qualidade.
Sim. A Agilean se integra a ERPs como TOTVS, Sienge e Informakon, ao MS Project, ao Excel e ao Navisworks para modelos BIM. A EAP e o orçamento circulam entre os sistemas sem digitação dupla. O ERP segue no financeiro, e a Agilean garante que o que foi pago foi produzido e aprovado.
A implantação é guiada pelo time de engenharia da Agilean e segue o Método SIIGA: a construtora começa pelo planejamento em linha de balanço e evolui, nível a nível, até o controle físico-financeiro em tempo real. Quem prefere começar sozinho pode usar o Agilean Starter, gratuito e self-service.
Sim. O mestre e o engenheiro fazem o apontamento diário e as inspeções de qualidade (FVS) pelo celular, e o autoapontamento também funciona pelo WhatsApp. O avanço físico aparece para a sala técnica no mesmo dia, sem planilha de fim de mês.